『ドラッカー365の金言』7月31日・『永続的コスト管理』より

　7/28 の頁でコスト予防の重要性を非常に端的に説明しているのに、改めて同じようなことを取り上げているのはなぜだろうか。しかも、数年ごとに点検しろと言っているが、点検は予防とは違うように思う……と、最初は釈然としなかったけれども、今日のタイトルを見直して、今日の頁で言いたいことは、コストを管理するということの重要性だと分かった。

　コスト削減というと、なんとなく後ろ向きなイメージがあるが、それを管理、つまりマネジメントの土俵に持ち込むことで、チャンスを捕まえるという前向きな思考に変えられる。そして、前向きな思考こそが最高の予防策である、ということなのだろう。

　僕が、ドラッカーとコーチングに類似性を感じる理由の一つが、あくまでも前を向いている。未来を見据えて行動するという点です。