『ドラッカー365の金言』8月13日・『イノベーションと起業家精神』より

　ベンチャーが倍の規模に成長するということは、創業者チームと個人的な交流のなかった人間が社内の大勢を占めるということだ。そうなる前にトップマネジメント・チームが構築されていないと、社内が混乱する危険があるのだろう。

　本文の後半は、要するに適材適所ということだが、意識して各々の強みを活かすように考えないと、チグハグなチームになってしまい、社内を混乱させる可能性がある。