『ドラッカー365の金言』3月7日・『マネジメント』より

 組織を構成して維持するにはコストが掛る。つまり、マネジメントが機能して部分の総計を越えられなければ、組織の存在意義がないということだ。

 トップ・マネジメントが全体としての成果を考えるのは、至極あたりまえのことで、誰もが理解している。しかし、その全体の成果のために、個々の活動に目を配ることが大切だということはあまり理解されていないかもしれない。そういう意味で、オーケストラの指揮者という例えは、分かりやすく的確だと思う。

ドラッカー名著集13 マネジメント[上]―課題、責任、実践

ドラッカー名著集13 マネジメント[上]―課題、責任、実践