『ドラッカー365の金言』5月17日・『ネクスト・ソサエティ』より

　今日の本文で挙げられている二つのネットワーク型企業の形態は、管理の粒度は違うけれども、どちらもネットワーク管理の原則である分散管理を行なっているといえる。最初に挙げられている GM の例はとても分かりやすいけれど、トヨタの例は一見すると集中管理のようにも見える。しかし、そもそもトヨタの製造システム自体が粒度の小さい分散管理になっていることを忘れてはいけない。

ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる