『ドラッカー365の金言』4月20日・『非営利組織の経営』より

　確かに、トップの承継は難しい人事だとは思う。しかし、本文で挙げられている行なうべきでないことは、文面通りで理解できるし実践できる。そして、前向きな方法として挙げられていることは、仕事を見極めその仕事に適合する人物を選ぶということで、実はこの方法は一般の人事と同じプロセスになっている。