『ドラッカー365の金言』11月9日・『マネジメント』より

　今日の頁で出てくる「長期」と「短期」は、それぞれ「ビジョン」と「マネジメント・サイクル」*1と言い換えたほうが分かりやすいと思う。「ビジョン」は組織の役割を規定する。そして、「マネジメント・サイクル」は、組織を環境の変化に適合させる。

ドラッカー名著集13 マネジメント[上]―課題、責任、実践

*1:デミング・サークルをはじめとする、フィードバックの仕組み。