『ドラッカー365の金言』11月25日・『マネジメント』より

　今日の本文には、四つの分類が挙げられているが、後の項目になるほど貢献の評価が難しくなっている。しかし、だからといって、後ろの項目が軽んじられてはいけない。そのために、それぞれの役割を区別して役割ごとの貢献の形を明確にする必要がある。

マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則